办公用品加盟店如何才能产生更大的**呢

渠道整合是办公文具生产、经销企业关键急迫需要立即解决的一个重要课题。办公用品加盟店，目前，行业经销渠道狭长，产品传递速度较慢。文具办公用品加盟关键的是，由于这种梯式的渠道结构严重导致产品毛利率的下降，不利于企业大规模快速和长远发展。因此，办公文具企业要解决渠道整合问题。

渠道整合可从以下策略入手：

1、因为批发业务的必然衰竭，办公用品加盟店应逐步削弱一级经销商的分销能力，将传统的从上向下的销售方式转变为扁平化通路结构。文具办公用品加盟即通过强化各分公司的市场管理职能，逐步扶持和培育二、三线市场的经销商分销能力。其运作手段是：

•文具办公用品加盟市场结构原先以“省”为经销单位改为以“地区”为一经销单位;

•文具办公用品加盟以原每一省培养一至二个经销商转变为以每一地区培养一至二个经销商;

•办公用品加盟店组建商会，文具办公用品加盟强化地区经销商网络渗透能力、分销能力和防止冲货现象发生;

2、 强化少售终端分销功能。通过扶持二、三线市场之经销商，文具办公用品加盟在各地区培育少售终端形象分销网点，办公用品加盟店以终达到抢占终端制胜的目的;

•文具办公用品加盟强化少售终端队伍管理和业务素质培训;

•办公用品加盟店建立专职办公文具形象店分销网络;

•文具办公用品加盟建立形象店运营管理体系;

•办公用品加盟店突出专柜营销模式;